關于聯合舉辦《企業創新管理與知識產權商業化》高端國際專家演講的通知（上）
時間: 2012-06-13 訪問量：1,076
各有關單位：
為切實幫助企業利用知識產權進行有效的管理，幫助企業把發展重心轉向創新管理，從差異化尋找出路，經提前一年與高端國際演講專家預約，特邀請并爭取到在中國北京進行演講的專家到廣西南寧進行兩天的演講。機會難得，請各會員企業及有關單位安排時間參加本次演講課程。演講期間還可安排專家零距離一對一的溝通和交流，充分認識創新和知識產權商業化的重要性。
《企業創新管理》演講是針對中國企業的特點及中國經濟的現狀，由中外專家研發設計，針對中國企業創新戰略進行系統的講述。本次演講將會給作為企業家的您可以發現最適合自己、最有效、最合理的創新戰略。
《知識產權商業化》演講，是由英國、中國資深專家在多年的實踐經驗基礎上共同研發。通過真實案例貫穿整個教學過程，能夠讓您了解和掌握最新的知識產權管理和商業化方法、技巧。您在聽了本次演講后，還可以掌握獲取和挖掘知識產權的技巧，掌握一套行之有效的知識產權商業化管理流程，了解正確評價科技成果的知識產權權利狀態的方法，和獲得正確選擇科技成果的商業化的能力。
一、演講課程內容大綱
第一部分：創新管理基礎和內部創新管理
1.創新管理基礎
2.企業內部創新：介紹企業內部創新的管理機制和工具（詳細講解）
3.國際標準的創新研發檔案記錄體系（實驗室筆記本和其它數據采集/存儲方式）發明披露表，數據等等
4.獎勵和獎金：陷阱與期望管理
5.通過與第三方機構簽訂合同方式來提升創新能力
第二部分：外部創新管理
1.外部創新：前景、背景和周邊條件的知識產權
2.取得外部創新：“開發式創新”定義和不同創新路徑的特點。課程將結合開放式創新案例，包括：獲得許可、交叉許可；研發同盟、合作、聯營、收購
3.企業發展和盡職調查
4.企業的和學術的合作伙伴的不同訴求
第三部分：知識產權商業化前期準備
1.在商業背景下，制定一個商業計劃
2.知識產權框架：競爭者和潛在合作方
3.了解你的市場和明確威脅（評估地域的覆蓋范圍）
4.將知識產權整合到商業活動中（形成一個領先地位并擴大優勢）
5.確認公司的知識產權已經被創造和妥善的保護的操作流程(雇傭合同、內部檔案記錄、標準的工作流程）
第四部分：知識產權商業化方法與渠道
1.知識產權戰略與商業戰略的關系
2.以知識產權保護和機密信息為背景的商業發展
3.如何準備與本土的和國際的（企業或者大學）合作開發
4.許可和出售的準備與實施
5.如何讓你的知識產權組合價值最大化
6.盡職調查
邁克爾的商業經驗包括：Amura Therapeutics有限公司高級副總裁和董事會成員；英國技術組織有限公司(BTG)業務開發副總裁，Axis Genetics PLC專利及合約經理；英國醫學研究委員會(UK’s Medical Research Council) 技術轉移經理。通過擔任這些職位，他已經成功地運用知識產權來實現工作經營目標，實施約25項大型交易。其經驗涵蓋：知識產權戰略和管理、業務規劃、預算編制、項目管理、商業戰略、盡職調查和技術評估。目前，他是國際創新高級咨詢委員會(Senior Advisory Board of the International Chamber ofInnovation)理事，同時為國際商會和企業(ICICE)提供知識產權商業化建議。
服務過客戶：
政府機構：日本國會演講、英國劍橋大學科技園區、中國技術交易所、北京大學無形資產總裁班等。
企業：英國技術集團（BTG）、Sosei R&D、英國醫學研究理事會、ICICE、英國航空公司、大唐集團、華為等。
Vicki Salmon
維基-塞爾蒙
英國律師 特許專利代理人
維基對于潛在的商業機會有明銳的洞察力，這得益于她豐富的法律和商業經驗。她是英國特許專利律師協會理事會成員( Council member ofthe Chartered Institute of Patent Attorneys)，主持其訴訟委員會( Litigation Committee )，并以該組織代表的身份參于知識產權局咨詢委員會(IPOCC)及法庭使用者委員會(CUC)。她定期就知識產權話題進行演講，也是《 CIPA的專利法指南》( TheCIPA Guide to the Patents Act)的作者。
服務過客戶：
政府機構：英國帝國理工大學、英國倫敦大學、中關村國家自主創新園區、國際技術轉移中心等。
企業：英國石油公司、因特爾、IBM、拜耳藥業、聯想集團、方正集團、普天集團、中國移動科學研究院等。
三、演講課程時間信息
