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如何理解對干部必須既嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，又在政治上、思想上、工作上、生活上真誠關(guān)愛？

2017-01-22      訪問量：1,459      來源：共產(chǎn)黨員網(wǎng)

　　《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》針對干部管理中需要引起髙度注意的問題強(qiáng)調(diào)指出，“干部是黨的寶貴財(cái)富，必須既嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，又在政治上、思想上、工作上、生活上真誠關(guān)愛，鼓勵干部干事創(chuàng)業(yè)、大膽作為。”這是有效加強(qiáng)干部管理、建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍必須始終堅(jiān)持的重要原則，任何時候都不能忽視和偏廢。

　　對干部既從嚴(yán)要求又真誠關(guān)愛，是我們黨管理干部的重要經(jīng)驗(yàn)，也是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。毛澤東同志早就明確指出，必須善于愛護(hù)干部，并提出了許多愛護(hù)干部的具體方法。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，要把嚴(yán)格管理干部和熱情關(guān)心干部結(jié)合起來，既要求干部自覺履行組織賦予的各項(xiàng)職責(zé)，嚴(yán)格按照黨的原則、紀(jì)律、規(guī)矩辦事，不濫用權(quán)力、違紀(jì)違法，又對干部政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷，讓廣大干部安心、安身、安業(yè)，推動廣大干部心情舒暢、充滿信心，積極作為、敢于擔(dān)當(dāng)。同時還指出，對廣大基層干部要充分理解、充分信任，格外關(guān)心、格外愛護(hù)，多為他們辦一些雪中送炭的事情。中央及有關(guān)部門按照習(xí)近平總書記重要講話要求，出臺了許多關(guān)心愛護(hù)干部的政策，同時，針對干部隊(duì)伍存在的突出問題，采取許多堅(jiān)強(qiáng)有力的嚴(yán)治措施，尤其是全力懲治腐敗、反對“四風(fēng)”，收到明顯效果，得到了廣大干部群眾的好評。正是我們黨始終堅(jiān)持對干部既從嚴(yán)要求又真誠關(guān)愛，才確保黨的事業(yè)快速發(fā)展和干部隊(duì)伍的蓬勃生機(jī)。

　　對干部既從嚴(yán)要求又真誠關(guān)愛，是干部管理的內(nèi)在要求。從嚴(yán)要求干部和真誠關(guān)愛干部是相輔相成的，是干部管理的兩個重要方面，相互統(tǒng)一在一個愛字上。真誠關(guān)愛是愛，從嚴(yán)要求也是愛，而且在復(fù)雜的社會環(huán)境下是更大、更深的愛。真誠關(guān)愛干部是從嚴(yán)要求干部的出發(fā)點(diǎn)和根本目的，嚴(yán)格要求干部是以關(guān)心愛護(hù)干部為基礎(chǔ)的，所采取的任何措施都是為了確保干部健康成長，充分調(diào)動各方面干部積極性。黨的十八大以來，從嚴(yán)要求干部和關(guān)心愛護(hù)干部都取得了明顯成效，積累了成功經(jīng)驗(yàn)，但干部隊(duì)伍中出現(xiàn)的“為官不為”問題也應(yīng)引起重視和思考。這一問題的出現(xiàn)原因確實(shí)很復(fù)雜，但同一些地方一些時候在干部管理上存在矯枉過正和漠不關(guān)心有很大關(guān)系，弄得部分干部左右為難、顧慮重重。對此，應(yīng)采取切實(shí)措施盡快加以解決。

　　對干部既從嚴(yán)要求又真誠關(guān)愛，要特別注意抓好制度、紀(jì)律、規(guī)定的嚴(yán)格執(zhí)行，努力強(qiáng)化干部的規(guī)矩意識，使遵守規(guī)矩、嚴(yán)格按規(guī)矩行事成為廣大干部的自覺行為。一要注意抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，從領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是高級干部抓起。習(xí)近平總書記指出：“黨要管黨、從嚴(yán)治黨怎么抓？就從中央政治局抓起，正所謂‘子帥以正，孰敢不正’？上面沒有先做到，要求下邊就沒有說服力和號召力。”領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，在個人修養(yǎng)上要求別人做到的自己一定做到，在遵規(guī)守紀(jì)上要求別人不做的自己絕對不做。二要注意抓好從嚴(yán)治吏制度的完善。注意制度本身的科學(xué)性和各制度之間的相互銜接和配套。制度并不是越多越好，也不是越嚴(yán)越好，關(guān)鍵是要科學(xué)合理、務(wù)實(shí)管用、寬嚴(yán)相濟(jì)、能解決問題。三要認(rèn)真解決政策環(huán)境方面的問題。比如，落實(shí)“三個區(qū)分開來”（即要把干部在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗(yàn)、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來；把上級尚無明確限制的探索性試驗(yàn)中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來；把為推動發(fā)展的無意過失，同為謀取私利的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來，保護(hù)那些作風(fēng)正派又敢作敢為、銳意進(jìn)取的干部），有必要完善問責(zé)規(guī)定；防止公務(wù)員隊(duì)伍被“污名化”，有必要加大宣傳表彰優(yōu)秀公務(wù)員力度，積極營造良好的輿論氛圍。四要注意完善干部激勵保障機(jī)制，評先評優(yōu)要重人品、工作和實(shí)績，而不是搞平衡照顧。改革干部工資待遇制度，確保基層干部體面生活。五要寬容挫折和失誤，對在工作中尤其在改革創(chuàng)新中敢闖敢試、動真碰硬、大刀闊斧、真抓實(shí)干，受到挫折甚至發(fā)生失誤的干部，敢于為他們撐腰壯膽、鼓勁打氣，確保他們的才智得到最大釋放。六要正確對待犯錯誤的干部。培養(yǎng)一個干部很不容易，處理干部一定要慎重，要分析他們出現(xiàn)錯誤的原因，看是一貫行為還是偶爾為之，視情況給予處理，處理后要根據(jù)表現(xiàn)給予機(jī)會。